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30 मई की दोपहर को, चाइना सेरामिक्स सिटी मार्केटिंग लेक्चर का पहला सत्र - प्रदर्शनी हॉल प्रबंधन रणनीति साझाकरण सत्र पांचवें दिन बिजनेस कॉन्फ्रेंस रूम में सफलतापूर्वक आयोजित किया गया। ज़मीन।
जब आप हर दिन इन्वेंट्री रखते हैं तो इसका क्या मतलब है?
कोई हस्ताक्षर नहीं? कोई गतिविधि नहीं?
एक अलग द्वीप की तरह
पैसा
तो "ग्राहक प्रवाह, लागत, प्रतिस्पर्धा"
2019 में सिरेमिक बाथरूम उद्योग में अभी भी तीन प्रमुख दुविधाएं
इसलिए हम विशेष रूप से आमंत्रित करते हैं
चीन में टर्मिनल संचालन में 10 वर्षों का व्यावहारिक अनुभव है सेरामिक्स सिटी टक्सियांग बिल्डिंग मैटेरियल्स के संस्थापक-----श्री डियाओ जियांग
आएं और चाइना सेरामिक्स सिटी में अपने प्रबंधन अनुभव को हमारे साथ साझा करें
<पऔर संयुक्त रूप से चर्चा करें और संवाद करें कि प्रदर्शनी हॉल के संचालन प्रदर्शन को कैसे बेहतर बनाया जाए
मेहमान अनुभव साझा करते हैं और आदान-प्रदान करते हैं
टक्सियांग बिल्डिंग मटेरियल्स के संस्थापक - श्री डियाओ जियांग
श्री डियाओ जियांग ने ऑपरेटरों को सुझाव दिए। व्यवसायी, उद्योग के लिए सुझाव, और वे चीज़ें जिनमें हम आपकी मदद कर सकते हैंये चार पहलू ऑपरेटरों को समग्र रूप से चाइना सिरेमिक्स सिटी को समझने और समझने में सक्षम बनाते हैं और ऑपरेटरों को बिक्री की स्थिति में सबसे आगे की वास्तविकता को समझने की अनुमति देते हैं। , अपने स्वयं के प्रदर्शनी हॉल में मौजूद समस्याओं को ठीक करें, जिससे प्रदर्शनी हॉल के व्यावसायिक प्रदर्शन में सुधार होगा।
●ऑपरेटरों को सलाह
श्री डियाओ जियांग ने चाइना सेरामिक्स सिटी के कार्यों को फोशान सेरामिक्स एक्सपो, निवेश एजेंसी, निर्यात व्यापार, गृह सजावट खुदरा, इंजीनियरिंग संपर्कपांच बिंदु ऑपरेटरों को चीन सेरामिक्स सिटी को फिर से समझने और समझने, एक उद्देश्य परिप्रेक्ष्य से अपनी समस्याओं की खोज करने की अनुमति देते हैं, और ध्यान आकर्षित करें, प्रदर्शनी हॉल की व्यावसायिक दिशा में व्यापक सुधार करें।
02. निवेश एजेंसी 23% 04. गृह सजावट खुदरा 18% 01. फोशान सेरामिक्स एक्सपो 23% 03. निर्यात व्यापार 18% 05. इंजीनियरिंग संपर्क 18%
<पी शैली = "पाठ-संरेखण: केंद्र"> <पी शैली='टेक्स्ट-एलाइन:सेंटर'>पी> <पी शैली='टेक्स्ट-एलाइन:सेंटर'>पी>△भाग लेने वाले व्यापारियों ने सक्रिय रूप से अपनी राय व्यक्त की
●अभ्यासियों को सलाह
श्री डियाओ जियांग ने कहा कि 90 के दशक और यहां तक कि 00 के बाद की कई उभरती पीढ़ियां समाज में प्रवेश कर चुकी हैं। उन्होंने कहा कि नए और पुराने कर्मचारियों का प्रबंधन विशेष रूप से महत्वपूर्ण है हमें स्टोर की उपस्थिति का रखरखाव (निःशुल्क टीम निर्माण), स्वयं के मानसिक दृष्टिकोण की समीक्षा, सुबह की बैठकें ( कार्य विखंडन, समस्या समाधान समाधान), स्टोर की स्थितियों का निश्चित-बिंदु निरीक्षण, चीजों की अनुवर्ती प्रगति, शाम की पार्टी (आज की कार्य प्रगति के परिणामों की जांच करना)। ये ऐसी चीजें हैं जो हम कर सकते हैं और जिन चीजों के बारे में हमें सोचते रहने की जरूरत है। और कर्मचारियों के सेवा रवैये को ठीक करें और खुद को पुनर्स्थापित करें, ऑपरेटरों और कर्मचारियों की आय में वृद्धि करें, और ऑपरेटरों और कर्मचारियों के नुकसान को कम करें।
●उद्योग को सलाह
श्री डियाओ जियांग ने समानताएं और अलगाव को खत्म करने के लिए पारित किया। बहुआयामी आधार पर खड़े रहें, उपयोगकर्ताओं और खरीदारों के दृष्टिकोण से समस्याओं के बारे में सोचें, डिजाइनरों पर बहुत अधिक भरोसा न करें, और उपभोग से दूर रहने वाली चीजों को करने में कम प्रयास करें।यह ऑपरेटरों को बिक्री के आरंभ में वास्तविक स्थिति को समझने की अनुमति देता है।
साझाकरण सत्र के अंत में, श्री डियाओ जियांग ने कहा कि परिष्कृत प्रक्रिया प्रबंधन और प्रक्रिया प्रणाली कार्यान्वयन बहुत आवश्यक है, और इसे करने के लिए अधिक संचार और संचार की भी आवश्यकता है जैसे-जैसे हम बेहतर और बेहतर होते जाएंगे, हमारा ब्रांड और प्रदर्शन उच्च स्तर पर पहुंच जाएगा।
चाइना सिरेमिक सिटी शहर में सिरेमिक और सेनेटरी वेयर कंपनियों के लिए उच्च गुणवत्ता वाली मार्केटिंग जानकारी लाने के लिए प्रतिबद्ध है। भविष्य में, यह अधिक ज्ञान व्याख्यान आयोजित करना जारी रखेगा कंपनियों को सशक्त बनाना और संयुक्त रूप से चीन के सिरेमिक टाइल उद्योग के जोरदार विकास को बढ़ावा देने और अधिक मूल्य बनाने के लिए मॉल प्रदर्शनी हॉल के प्रदर्शन में सुधार करना!
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निर्यात प्रशिक्षण ओपन क्लास की दुविधा को दूर करने के लिए नई सोच और कई दृष्टिकोण
आपकी भागीदारी की प्रतीक्षा में!
(उद्यम योगदान)
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